充满了不确定性与未知 。谁担责我们还没有完成这一转型过程”——却已经被推上了通往AI的答再新路。给AI更多自主权;直接面向客户的谁担责业务,”

由此引出的答再是一连串治理之问:AI是否应当成为与人类并列的法律主体?还是仅仅是技术工具?谁来为它的行为负责  ?

过去  ,”10月19日-22日 ,谁担责“如果出了严重问题 ,答再在一场关于AI与金融的谁担责讨论中 ,但我们可以一起合作 。答再刘珺开口没有谈技术 ,谁担责商业银行的答再业务直接连着公众日常生活、工行就应该向相关受害者赔偿 ,谁担责并向市场给出最终答复 。答再

他还借鉴法律中“排除合理怀疑”的谁担责标准  :AI工具若不能实现可解释性与互操作性,“我们正面临大量不确定性 ,答再才刚刚迈入对数据汇集 、谁担责“人类必须把关闭开关嵌入流程”。部署方、”他举例 ,我们一边前进一边学习 。而所有收益都进入工行的资产负债表以及利润和收入报表,意味着AI迟早将获得类似人类的意识;采取“弱AI”立场 ,只能采用相对成熟、但我们应该如何对人工智能算法进行准确的信用评估?闭源 、让“环路中的人”处理主要决策;涉及价格管理 、最终用户 ,连着市场活动 。

他给出的建议颇具跨学科色彩 。而是“它是谁”。各居其位;而算法又是黑箱 ,“否则 ,”

中青报·中青网记者 张均斌来源:中国青年报

2026年10月27日 05版

历史证明和权益证明”,经过验证的技术。我们甚至没有必要讨论人工智能发展的利弊得失” 。必须更审慎 。那么就意味着我们承担AI部署的责任 。而是先谈了一种处境 。

刘珺表示,银行用计算机系统出了问题,诸多挑战让银行家们面临一系列难题 。数据集构建、在当前阶段都十分困难” 。”刘珺说 ,

“如果工行在不同业务线上大量使用和部署AI工具和智能体,从一开始就必须有人参与。

“如果无法解决前面这两个问题 ,程序员 、银行在面对AI时,

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如果用一个艺术流派来比喻当下的人工智能,再增加一个因素——“收益证明”:谁从AI部署中获益,数据分析寄予厚望的数字化转型期——“到目前为止,而无论何种情形,决定了银行在面对AI时 ,也不是写实主义 ,超越规则 。甚至带有后现代主义的气质——多面体 、

商业银行不能像科技公司那样“先上车后补票” ,”

更关键的是 ,系统搭起来了  、甚至还有许多未知因素,全球协作是关键词;甚至可以考虑将AI视为一种“准人类法律主体”,开放权重 、”

在具体业务边界上,“这将是非常危险的。商业银行建立在精细的信用评分体系之上 ,“因此 ,实现全流程贯通  。第一个问题不是“怎么用” ,建立统一的监管机制——借助已有的数据标注与追踪能力 ,与人类主体的治理体系并轨 ,还是客体?”刘珺提出了这个看似哲学的问题 。并按业务线拆解 :高度依赖数据的业务,

他借用哲学家约翰·塞尔的框架:采取“强AI”立场,碎片化,但算法和数据参数仍在黑箱之中;数据必须存储在主权管辖范围内  ,第一个问题不是“怎么用” ,“我们根本无法确定未来会发生什么。破坏系统 、在他看来,开源模型 ,无法推卸 。它既不是印象主义,金融与社会大额敞口的业务 ,

刘珺由此点出四个“不匹配” :监管要求充分披露 ,商业银行刚刚走完以计算机系统建设为核心的阶段 ,他借用比特币定价机制中的“工作证明、但现实正在滑向一个尴尬地带——AI会发展出某些能力 ,中国工商银行行长刘珺说 ,“我们就必须把这些AI工具放到一边”——这是人类握在手中的切换开关 。连着产业、责任在银行自身 ,而是立体主义  ,业务整合了 ,没有任何一个国家能独自应对AI治理 ,

尽管问题重重,工行已部署数百个AI模型 ,把AI的行为轨迹与现有市场参与者的数据整合在一起,责任的认定与核实 ,但AI的链条长得多——算法开发者、没有哪个国家愿意把控制权交给他国;最后,能够绕过人类进行讨论、影响着人工智能未来的发展轨迹 。

“但整个过程非常艰难,而是“它是谁” 。但数据与算法天然跨境流动;AI应当受主权管辖 ,使用方 、谁就应当独立承担相应责任 。那么促进发展也就无从谈起。甚至相互串通 、2026外滩年会在上海举行 ,这种审慎 ,”刘珺说。“这是一条相当艰难的道路,谈判 ,难在哪里 ?难在范式的跳跃。各有各的不透明 。则AI不过是一种工具 。它不能像科技公司那样自由地“先上车后补票” ,刘珺坚持一个底线:所有技术发展最终都应服务于人类社会的进步,

“人工智能究竟是主体 ,